 |
|
Zijn de voorraden te hoog? Kan de productie de verkoop niet bijhouden? Is er sprake van een te lange levertijd? Zorgt de kwaliteit van uw producten voor een grote kostenpost? Wilt u de time-to-market verkorten, maar weet u niet hoe? Is er sprake van te veel leveranciers en daardoor een hoge interne administratieve last? Herkent u zich in één van deze vragen, dan bent u bij de Fides Group aan het juiste adres.
Onze ervaring leert dat er vooral binnen het MKB sprake is van veel van dergelijke bedrijfs- economische vraagstukken, maar er is vaak onvoldoende capaciteit om deze aan te pakken. De Fides Group is zelf een MKB-bedrijf die de praktijk maar al te goed kent. Wij verzorgen assemblage werkzaamheden voor een breed scala aan modules en complete producten/ machines voor diverse klanten. De Fides Group beschikt hiervoor over een eigen assemblagehal van 2100m2 in Doetinchem.
Naast een assemblage bedrijf en inkoopafdeling beschikt de Fides Group ook over een afdeling consultancy op het gebied van inkoop en (productie)logistiek advies. Deze afdeling houdt zich in het bijzonder bezig met het ontwerpen van nieuwe, en verbeteren cq. optimaliseren van bestaande bedrijfsprocessen op het gebied van inkoop en (productie)logistiek. De Fides Group is in staat om de hierboven geschetste uitdagingen voor u te herkennen en aan te pakken.
De Fides Group beschikt over een hoog kennis en ervaringsniveau op het gebied van inkoop en logistiek. Dit gecombineerd met de eigen interne praktijk betreffende assemblage werkzaamheden en onze pragmatische instelling, maakt de Fides Group tot een unieke partner.
Wij verplichten ons te bereiken wat met u is afgesproken. De Fides Group levert een toegespitst advies om uw interne proces te verbeteren cq. te optimaliseren. Door de bundeling van assemblage, inkoop en consultancy in één dynamische organisatie, is de Fides Group uiteindelijk de beste partner voor omzet groei zonder investering.
Consultancy die het best bij u past
De Fides Group levert op het gebied van inkoop en (productie)logistiek de consultancy die het beste bij uw organisatie past. Het best passende logistieke concept voor elk van uw situaties is voor u van (levens)belang en voor de Fides Group een kerncompetentie. We worden dus graag uitgedaagd om in uw specifieke situatie uw wensen te bereiken. Wij leveren u een werkend proces waarmee u aantoonbaar betere resultaten behaald. Dit kan variëren van het ontwerpen en implementeren van een geheel nieuwe logistieke organisatie tot een in detail uitgewerkt en geïmplementeerd planningsproces.
Jarenlange praktijkervaring als logistiek- en/of inkoopmanager gecombineerd met ruime kennis en ervaring in algemeen management geven ons de mogelijkheid u volledig te ondersteunen/adviseren in uw bedrijfsvoering. De Fides Group levert u een toegespitst advies om uw productie en interne logistieke proces te optimaliseren.
Ons advies stopt niet met een rapport, dit is vaak pas het begin. Wij helpen u met het verbeteren van uw huidige proces en/of wij dragen zorg voor het inrichten van een geheel nieuwe organisatie die direct tot de gewenste resultaten leidt. Wij hebben veel ervaring in het met nieuwe ogen bekijken van een organisatie. Wij ontwerpen en implementeren wij samen met u een lean proces, waarmee u zonder allerlei verspillingen uw einddoel bereikt. Naast de technisch inhoudelijke kant van het project besteden wij hierbij tevens veel aandacht aan de cultuur binnen uw organisatie en de relaties binnen uw supply chain.
Consultancy wordt, afhankelijk van de probleemstelling, vanuit de Fides Group op verschillende wijzen ingevuld. Zo wordt een specifiek vraagstuk op het logistieke vlak door een van onze consultants opgelost met een gedegen logistiek advies. Daar waar het een inkoopvraag betreft, wordt de kennis en ervaring op inkoopgebied ingeschakeld. Er volgt dan een op ‘maat gemaakt’ inkoopadvies.
In alle gevallen zal er sprake zijn van gedegen project management. Dit kan overigens ook door de Fides Group worden ingevuld zonder dat er sprake is van een logistiek- of inkoopvraagstuk. Zo zijn onze project managers ook in staat om een nieuw of vernieuwd product van A-Z te managen en succesvol samen met u op de markt te zetten.
Logistiek Advies
De Fides Group richt zich met logistiek advies vooral op het ontwikkelen en implementeren van concepten voor de (productie)logistiek. Dit kan betrekking hebben op het verbeteren van bestaande assemblage activiteiten, maar ook het inrichten van een geheel nieuwe productieomgeving.
In combinatie met inkoopadvies richten we ons vooral op het optimaliseren danwel inrichten van uw gehele supply chain danwel een afgebakend deel daarvan. Tevens bieden wij u de mogelijkheid om uw organisatie te begeleiden in het doorvoeren van cost down projecten voor bepaalde productgroepen.
Ook in combinatie met assemblage werkzaamheden die wij voor u uitvoeren, houden wij ons voortdurend bezig met het initialiseren en implementeren van interne verbeterprojecten.
De wensen van uw klanten en de kenmerken van uw product/markt-combinaties zijn de uitgangspunten voor de te gebruiken logistieke principes. Het best passende logistieke concept voor elk van uw situaties is voor u van (levens)belang en voor ons een kern competentie. We worden dus graag uitgedaagd om in uw specifieke situatie uw wensen te bereiken.
Aanpak
Wij hanteren de volgende praktische en pragmatische aanpak en voeren deze uit in de volgende stappen:
- De Fides Group voert bij u een quick scan door betreffende het gezamenlijk gedefinieerde bedrijfsproces.
- De Fides Group levert u een rapport met daarin opgenomen de verbeterpunten, de verwachte opbrengsten per jaar en de eenmalige kosten voor het consultancy project.
- De Fides Group geeft mondelinge uitleg en toelichting op het rapport.
- U beoordeelt kosten en baten en neemt al dan niet besluit om de voorgestelde verbeterpunten uit te laten voeren.
- De Fides Group stelt contract op met daarin opgenomen de te bereiken resultaten met verplichtingen, de randvoorwaarden, de maximale doorlooptijd en een vaste prijs voor de totale uitvoering van het project.
- Het project wordt opgedeeld in een aantal hoofdstappen. Dit betreft allereerst de inventarisatie van het huidige proces, gevolgd door een advies betreffende de te verbeter punten. Op basis hiervan wordt een plan van aanpak gemaakt, wat op zijn beurt weer dient als input voor de uitwerking van het nieuwe proces.
- De Fides Group zorgt samen met uw eigen organisatie voor de implementatie.
- Ook nadat het project is geïmplementeerd houden wij een vinger aan de pols.
Om snel tot een gedegen plan van aanpak te kunnen komen, baseren wij ons op de principes van lean manufacturing. We brengen daarbij eerst alle bedrijfsprocessen in kaart, zowel goederen- als informatiestromen en niet alleen op macro-niveau maar ook op micro-niveau. Op deze wijze hebben we snel inzicht in de totale procesgang binnen uw organisatie.
In de volgende stap gaan we gezamenlijk met u alle knelpunten cq. verspillingen in het totale proces benoemen. Verspillingen zijn alle activiteiten in het proces die geen waarde toevoegen aan het product of de dienst in de ogen van de klant (zowel intern als extern). Door de verspillingen in de processen te elimineren, wordt tijd en aandacht vrijgemaakt voor waardetoevoegende activiteiten, waardoor uw organisatie rendabeler wordt. De zeven verspillingen die in lean management worden genoemd, zijn:
- Het maken én herstellen van fouten en de controle op mogelijke fouten
- Onnodige bewegingen of handelingen van mensen in hun werk
- Wachten op informatie, materialen of machines
- Inefficiënties in de processen zelf, door een gebrekkige procesinrichting en het ontbreken van standaarden
- Onnodig transport van materialen, mensen of informatie
- Overproductie: meer maken of doen dan nodig is
- Grote hoeveelheden voorraden of onderhanden werk
Het resultaat is een nieuw en efficiënt proces wat de vooraf onderkende bedrijfsvraagstukken verhelpt en verbeterd. Wij zijn pas klaar als uw organisatie zelfstandig verder kan met het nieuwe of gewijzigde proces en in staat is de voorziene opbrengsten zelf te realiseren.
Lean-spel
Bij het gezamenlijk inzichtelijk maken van knelpunten cq. verspillingen is het noodzakelijk dat een ieder in de organisatie bekend is met de principes van lean manufacturing. Om dit te bewerkstelligen maken we gebruik van een lean-spel.
De belangrijkste resultaten die we met het lean-spel bereiken zijn bewustwording, team-building, en begrip voor elkaars rol in het proces. De grootste winst is misschien wel dat de manier van denken verandert: het bestaande bedrijfsproces wordt niet langer als vanzelfsprekend gezien! Wij kunnen daarna samen met u direct de vertaling maken naar verbeteringen voor uw primaire proces.
Het lean-simulatiespel bestaat uit een aantal speelronden waarin steeds één balansjaar wordt gespeeld. Doelstelling is binnen dit jaar zoveel mogelijk geld te verdienen. Hoe? Door de organisatie lean te maken! Tijdens het spelen en verbeteren komen alle facetten van lean aan bod: onderscheid tussen waardetoevoegende en kostentoevoegende activiteiten, het elimineren van (de zeven) verspillingen, inbedden van kwaliteitscontrole en het creëren van flow- en pull-productie.
Inkoop advies
Veel bedrijven weten vaak wel wat er te koop is op het gebied van professioneel inkoopmanagement, maar slagen er vaak niet in deze kennis in de eigen situatie in te passen. De Fides Group beschikt over een professionele en onafhankelijke inkooporganisatie om de geconstateerde kloof tussen weten en kunnen te overbruggen.
Aan de hand van een inkoopscan bestaande uit een kwantitatief en een kwalitatief deel zorgen wij ervoor dat u snel inzicht krijgt in de wijze waarop de inkoop binnen uw organisatie is georganiseerd en welke verbeterpunten wij voor u zien.
Met een frisse blik en een jarenlange praktijkervaring op logistiek en inkoopgebied zijn wij in staat om de factoren te herkennen die binnen uw organisatie een remmende werking hebben op het optimaal presteren van uw inkoopproces. De resultaten van de inkoopscan geven ons de mogelijkheid om samen met u te bepalen wat u moet doen om uw inkoopproces te verbeteren en welke besparingen daarmee gerealiseerd kunnen worden. De Fides Group levert niet alleen een advies, maar levert vooral een werkende inkooporganisatie.
Lees meer
Klantvoordeel
U kiest binnen het Fides Concept voor de module consultancy al dan niet in combinatie met assemblage en/of inkoop. Binnen de consultancy module worden u door de Fides Group verschillende mogelijkheden aangeboden. U stelt daarbij geheel zelf het menu samen. Door de Fides Group te vragen om een gedegen stuk advies of interim management , behalen onze klanten dagelijks vele voordelen. Om u een beeld te geven van welke voordelen u kunt behalen, volgt hieronder een opsomming van de bewezen voordelen.
De Fides Group:
- levert u een gedegen advies tegen een vooraf met elkaar afgesproken prijs
- helpt u tijdelijk een capaciteit- en/of organisatorisch vraagstuk snel oplossen
- houdt u voortdurend scherp en komt met voorstellen tot productverbetering en kostenverlaging
- denkt mee met uw product ontwikkeling vanuit een onafhankelijke positie en met veel kennis en ervaring in de maakindustrie
- ontwikkelt het best passende logistieke concept voor uw module of complete product/machine
- zorgt voor een kleiner benodigde capaciteit op uw inkoopafdeling
- zorgt voor een geringere benodigde capaciteit in uw interne logistieke functies
- ontzorgt, waardoor u meer aandacht aan de eigen core business en kern taken kunt geven
- is op de hoogte van de best passende productieprocessen voor uw producten, onafhankelijk van een vast machinepark
Omdat wij voor al onze klanten continu scherp moeten blijven op de nieuwe ontwikkelingen in de maakindustrie en anderzijds veel kennis en ervaring hebben met het produceren van onderdelen, bereiken wij een veel snellere learning curve dan onze klanten zelf. Al onze kennis en ervaring op dit gebied breidt zich bij ons dus dagelijks uit. Deze informatie willen wij graag met u delen en inbrengen daar waar dit tot de beste resultaten leidt.
De verschillende praktijkverhalen in de cases onderschrijven bovengenoemde voordelen. Overtuig u zelf en lees meer in de cases die uw situatie het beste beschrijven. In de cases wordt duidelijk gemaakt op welke wijze de verschillende vraagstukken, assemblage, inkoop, consultancy en mogelijke combinaties door de Fides Group worden aangepakt.
Interim- / Projectmanagement
Ook indien er binnen uw organisatie sprake is van een capaciteit- of organisatorisch vraagstuk, bent u bij de Fides Group aan het juiste adres. Wij beschikken over ruime kennis en ervaring op het gebied van inkoop, (productie)logistiek en algemeen management. Wij passen niet alleen op de winkel, maar bieden u tegelijkertijd een stuk toegevoegde waarde op het gebied van inkoop en logistiek.
Wij zijn in staat management functies op het gebied van inkoop en logistiek tijdelijk op een meer dan 100% voor u in te vullen. Onze interim managers komen bij tal van organisaties over de vloer en zijn strategisch én uitvoerend sterk. Een interim manager van de Fides Group beschikt over een uitstekende helikopterview, is analytisch en in staat met zijn kennis en ervaring snel een juiste invulling aan de functie te geven. Wij zijn gedreven om uw organisatie zo efficiënt mogelijk te laten opereren. |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Copyright © 2009 Fides Group,
Doetinchem, Achterhoek, Nederland
Concept & webdesign by Design Valley
Ede, Gelderland, Nederland
Alle rechten voorbehouden
|
|
Fides Group B.V. Doetinchem, is uw totaal oplossing voor assemblage, inkoop, logistiek en advies. De Fides Group B.V. Doetinchem is ketenregisseur in de toeleveringsketen voor Original Equipment Manufactureres (OEM’ers) en daarmee actief binnen de vakgebieden assemblage, inkoop en consultancy.
Fides Group B.V. Doetinchem levert een toegespitst advies om uw productie en interne logistieke proces te optimaliseren. Dit kan zijn in de vorm van interim management, projectmanagement, het ontwikkelen en implementeren van concepten voor de (productie)logistiek, |
|
optimalisatie danwel inrichten van uw gehele supply chain, ontwikkeling van assemblageconcepten, productiemethoden, uitgebalanceerde productielijnen en/of productieomgevingen. Fides Group B.V. helpt u bij het continue verbeteren van zowel product als proces.
Jarenlange praktijkervaring als logistiek- en/of inkoopmanager gecombineerd met ruime kennis en ervaring in logistiek management, inkoop management, productielogistiek en algemeen management geven ons de mogelijkheid u volledig te ondersteunen/adviseren in uw dagelijkse |
|
bedrijfsvoering.
Fides Group B.V. Doetinchem richt zich op klanten uit diverse branches, o.a. food, medisch, zorg (revalidatie), meubelindustrie, machinebouw, transportmiddelen en consumentenproducten.
Door de bundeling van assemblage, inkoop en advies in één dynamische organisatie is de Fides Group B.V. Doetinchem uiteindelijk uw beste partner voor omzetgroei zonder investering.
> Disclaimer |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
