ProfielAssemblageInkoopConsultancyFides conceptVacatures
 
Home
Download Factsheets
Contact
Locatie
Links
Send a friend
 

Fides Concept 1
Fides Concept 2
Fides Concept 3
Fides Concept 4
Fides Concept 5
Fides Concept 6
Fides Concept 7
 








De Fides Group is een ketenregisseur in de toeleveringsketen voor Original Equipment Manufacturers (OEM-ers) en biedt een totaal oplossing voor assemblage, inkoop en consultancy. Deze vorm van totale dienstverlening noemen wij het “Fides Concept”.

Met behulp van het Fides Concept leveren wij u het gewenste product in logistiek, inkoop- en leveranciersmanagement, projectmanagement en assemblage, dit alles toegespitst op een levering van een totale dienstverlening.

Fides Concept 7 bestaat alleen uit de module consultancy.

Consultancy

De Fides Group levert op het gebied van inkoop en (productie)logistiek de consultancy die het beste bij uw organisatie past. Het best passende logistieke concept voor elk van uw situaties is voor u van (levens)belang en voor de Fides Group een kerncompetentie. We worden dus graag uitgedaagd om in uw specifieke situatie uw wensen te bereiken. Wij leveren u een werkend proces waarmee u aantoonbaar betere resultaten behaald. Dit kan variëren van het ontwerpen en implementeren van een geheel nieuwe logistieke organisatie tot een in detail uitgewerkt en geïmplementeerd planningsproces.

Jarenlange praktijkervaring als logistiek- en/of inkoopmanager gecombineerd met ruime kennis en ervaring in algemeen management geven ons de mogelijkheid u volledig te ondersteunen/adviseren in uw bedrijfsvoering. De Fides Group levert u een toegespitst advies om uw productie en interne logistieke proces te optimaliseren.

Ons advies stopt niet met een rapport, dit is vaak pas het begin. Wij helpen u met het verbeteren van uw huidige proces en/of wij dragen zorg voor het inrichten van een geheel nieuwe organisatie die direct tot de gewenste resultaten leidt. Wij hebben veel ervaring in het met nieuwe ogen bekijken van een organisatie. Wij ontwerpen en implementeren wij samen met u een lean proces, waarmee u zonder allerlei verspillingen uw einddoel bereikt. Naast de technisch inhoudelijke kant van het project besteden wij hierbij tevens veel aandacht aan de cultuur binnen uw organisatie en de relaties binnen uw supply chain.

Consultancy wordt, afhankelijk van de probleemstelling, vanuit de Fides Group op verschillende wijzen ingevuld. Zo wordt een specifiek vraagstuk op het logistieke vlak door een van onze consultants opgelost met een gedegen logistiek advies. Daar waar het een inkoopvraag betreft, wordt de kennis en ervaring op inkoopgebied ingeschakeld. Er volgt dan een op ‘maat gemaakt’ inkoopadvies.

In alle gevallen zal er sprake zijn van gedegen project management. Dit kan overigens ook door de Fides Group worden ingevuld zonder dat er sprake is van een logistiek- of inkoopvraagstuk. Zo zijn onze project managers ook in staat om een nieuw of vernieuwd product van A-Z te managen en succesvol samen met u op de markt te zetten.

Logistiek Advies

De Fides Group richt zich met logistiek advies vooral op het ontwikkelen en implementeren van concepten voor de (productie)logistiek. Dit kan betrekking hebben op het verbeteren van bestaande assemblage activiteiten, maar ook het inrichten van een geheel nieuwe productieomgeving.

In combinatie met inkoopadvies richten we ons vooral op het optimaliseren danwel inrichten van uw gehele supply chain danwel een afgebakend deel daarvan. Tevens bieden wij u de mogelijkheid om uw organisatie te begeleiden in het doorvoeren van cost down projecten voor bepaalde productgroepen.

Ook in combinatie met assemblage werkzaamheden die wij voor u uitvoeren, houden wij ons voortdurend bezig met het initialiseren en implementeren van interne verbeterprojecten.

De wensen van uw klanten en de kenmerken van uw product/markt-combinaties zijn de uitgangspunten voor de te gebruiken logistieke principes. Het best passende logistieke concept voor elk van uw situaties is voor u van (levens)belang en voor ons een kern competentie. We worden dus graag uitgedaagd om in uw specifieke situatie uw wensen te bereiken.

Aanpak

Wij hanteren de volgende praktische en pragmatische aanpak en voeren deze uit in de volgende stappen:
  1. De Fides Group voert bij u een quick scan door betreffende het gezamenlijk gedefinieerde bedrijfsproces.
  2. De Fides Group levert u een rapport met daarin opgenomen de verbeterpunten, de verwachte opbrengsten per jaar en de eenmalige kosten voor het consultancy project.
  3. De Fides Group geeft mondelinge uitleg en toelichting op het rapport.
  4. U beoordeelt kosten en baten en neemt al dan niet besluit om de voorgestelde verbeterpunten uit te laten voeren.
  5. De Fides Group stelt contract op met daarin opgenomen de te bereiken resultaten met verplichtingen, de randvoorwaarden, de maximale doorlooptijd en een vaste prijs voor de totale uitvoering van het project.
  6. Het project wordt opgedeeld in een aantal hoofdstappen. Dit betreft allereerst de inventarisatie van het huidige proces, gevolgd door een advies betreffende de te verbeter punten. Op basis hiervan wordt een plan van aanpak gemaakt, wat op zijn beurt weer dient als input voor de uitwerking van het nieuwe proces.
  7. De Fides Group zorgt samen met uw eigenorganisatie voor de implementatie.
  8. Ook nadat het project is geïmplementeerd houden wij een vinger aan de pols.
Om snel tot een gedegen plan van aanpak te kunnen komen, baseren wij ons op de principes van lean manufacturing. We brengen daarbij eerst alle bedrijfsprocessen in kaart, zowel goederen- als informatiestromen en niet alleen op macro-niveau maar ook op micro-niveau. Op deze wijze hebben we snel inzicht in de totale procesgang binnen uw organisatie.

In de volgende stap gaan we gezamenlijk met u alle knelpunten cq. verspillingen in het totale proces benoemen. Verspillingen zijn alle activiteiten in het proces die geen waarde toevoegen aan het product of de dienst in de ogen van de klant (zowel intern als extern). Door de verspillingen in de processen te elimineren, wordt tijd en aandacht vrijgemaakt voor waardetoevoegende activiteiten, waardoor uw organisatie rendabeler wordt. De zeven verspillingen die in lean management worden genoemd, zijn:
  1. Het maken én herstellen van fouten en de controle op mogelijke fouten
  2. Onnodige bewegingen of handelingen van mensen in hun werk
  3. Wachten op informatie, materialen of machines
  4. Inefficiënties in de processen zelf, door een gebrekkige procesinrichting en het ontbreken van standaarden
  5. Onnodig transport van materialen, mensen of informatie
  6. Overproductie: meer maken of doen dan nodig is
  7. Grote hoeveelheden voorraden of onderhanden werk
Het resultaat is een nieuw en efficiënt proces wat de vooraf onderkende bedrijfsvraagstukken verhelpt en verbeterd. Wij zijn pas klaar als uw organisatie zelfstandig verder kan met het nieuwe of gewijzigde proces en in staat is de voorziene opbrengsten zelf te realiseren.

Lean-spel

Bij het gezamenlijk inzichtelijk maken van knelpunten cq. verspillingen is het noodzakelijk dat een ieder in de organisatie bekend is met de principes van lean manufacturing. Om dit te bewerkstelligen maken we gebruik van een lean-spel.

De belangrijkste resultaten die we met het lean-spel bereiken zijn bewustwording, team-building, en begrip voor elkaars rol in het proces. De grootste winst is misschien wel dat de manier van denken verandert: het bestaande bedrijfsproces wordt niet langer als vanzelfsprekend gezien! Wij kunnen daarna samen met u direct de vertaling maken naar verbeteringen voor uw primaire proces.

Het lean-simulatiespel bestaat uit een aantal speelronden waarin steeds één balansjaar wordt gespeeld. Doelstelling is binnen dit jaar zoveel mogelijk geld te verdienen. Hoe? Door de organisatie lean te maken! Tijdens het spelen en verbeteren komen alle facetten van lean aan bod: onderscheid tussen waardetoevoegende en kostentoevoegende activiteiten, het elimineren van (de zeven) verspillingen, inbedden van kwaliteitscontrole en het creëren van flow- en pull-productie.

Interim- / Projectmanagement

Ook indien er binnen uw organisatie sprake is van een capaciteit- of organisatorisch vraagstuk, bent u bij de Fides Group aan het juiste adres. Wij beschikken over ruime kennis en ervaring op het gebied van inkoop, (productie)logistiek en algemeen management. Wij passen niet alleen op de winkel, maar bieden u tegelijkertijd een stuk toegevoegde waarde op het gebied van inkoop en logistiek.

Wij zijn in staat management functies op het gebied van inkoop en logistiek tijdelijk op een meer dan 100% voor u in te vullen. Onze interim managers komen bij tal van organisaties over de vloer en zijn strategisch én uitvoerend sterk. Een interim manager van de Fides Group beschikt over een uitstekende helikopterview, is analytisch en in staat met zijn kennis en ervaring snel een juiste invulling aan de functie te geven. Wij zijn gedreven om uw organisatie zo efficiënt mogelijk te laten opereren.

Klantvoordeel

U kiest binnen het Fides Concept voor de module consultancy al dan niet in combinatie met assemblage en/of inkoop. Binnen de consultancy module worden u door de Fides Group verschillende mogelijkheden aangeboden. U stelt daarbij geheel zelf het menu samen. Door de Fides Group te vragen om een gedegen stuk advies of interim management , behalen onze klanten dagelijks vele voordelen. Om u een beeld te geven van welke voordelen u kunt behalen, volgt hieronder een opsomming van de bewezen voordelen.
  • gedegen advies tegen een vooraf met elkaar afgesproken prijs (in combinatie met assemblage en/of inkoop wordt dit niet berekend!)
  • tijdelijke invulling van een capaciteit- en/of organisatorisch vraagstuk
  • continue verbeteren en het doen van voorstellen tot productverbetering en kostenverlaging
  • product ontwikkeling vanuit een onafhankelijke positie en met veel kennis en ervaring in de maakindustrie
  • best passende logistieke concept voor uw module of complete product/machine
  • minder capaciteit nodig op uw inkoopafdeling
  • minder capaciteit nodig in uw interne logistieke functies
  • geeft u de mogelijkheid meer tijd en geld te besteden aan uw core business
  • best passende productieprocessen voor uw producten, onafhankelijk van een vast machinepark
Omdat wij voor al onze klanten continu scherp moeten blijven op de nieuwe ontwikkelingen in de maakindustrie en anderzijds veel kennis en ervaring hebben met het produceren van onderdelen, bereiken wij een veel snellere learning curve dan onze klanten zelf. Al onze kennis en ervaring op dit gebied breidt zich bij ons dus dagelijks uit. Deze informatie willen wij graag met u delen en inbrengen daar waar dit tot de beste resultaten leidt.

De onderstaande case onderschrijft bovengenoemde voordelen.

> Overtuig u zelf en lees meer case: ‘Assemblagelijnen ontwerpen en implementeren.’ 		 
   
   
   
 
             
Copyright © 2009 Fides Group, Doetinchem, Achterhoek, Nederland

Concept & webdesign by Design Valley
Ede, Gelderland, Nederland

Alle rechten voorbehouden
Fides Group B.V. Doetinchem, is uw totaal oplossing voor assemblage, inkoop, logistiek en advies. De Fides Group B.V. Doetinchem is ketenregisseur in de toeleveringsketen voor Original Equipment Manufactureres (OEM’ers) en daarmee actief binnen de vakgebieden assemblage, inkoop en consultancy. Fides Group B.V. Doetinchem richt zich op assemblage- en montagewerkzaamheden van modules tot complete eindproducten.

Alle werkzaamheden gebeuren door goed opgeleide allround monteurs met zowel kennis en ervaring op het gebied van werktuigbouw als elektronica. De assemblage vindt plaats in onze moderne
assemblagehal van 2110m2 te Doetinchem (Achterhoek).

Naast assemblage/montage werkzaamheden richt Fides Group B.V. Doetinchem zich op inkoopadvies, inkooplogistiek en supply chain management. Dit betreft zowel strategische inkoop, tactische inkoop als operationele inkoop. Dit alles ondersteunt met een modern ERP-systeem, SAP Business One, waarmee Fides Group B.V. inkoop, verkoop, voorraadbeheer, financieel beheer, productie en klantcontacten beheert.

Met de kennis van assemblage, inkoop en logistiek is de Fides
Group B.V. Doetinchem tevens in staat advies te leveren op het gebied van assemblage, montage, productie en inkoop. De Fides Group B.V. Doetinchem levert interim management, project management, lean manufacturing implementaties en draagt zo bij aan het optimaliseren van uw totale organisatie.

Fides Group B.V. Doetinchem richt zich op klanten uit diverse branches, o.a. food, medisch, zorg (revalidatie), meubelindustrie, machinebouw, transportmiddelen en consumentenproducten.

> Disclaimer